Kdo dela v vašem skladišču?

Dejstvo je, da danes ljudje nočemo opravljati slabo plačanih del in duhomornih opravil. Te lahko najdemo tako v proizvodnji s tekočim trakom kot tudi v skladišču. V enostavnih opravilih namreč ni veliko dodane vrednosti, zato ta delovna mesta ne morejo biti dobro plačana, kar vodi do pojava pomanjkanja delovne sile.  

Kako do dviga produktivnosti v skladišču?

Rešitve za skladiščno poslovanje

Kdo naj torej nadomesti te ljudi? Ne kdo, temveč kaj. Robot. In to ne humanoidni robot, temveč avtonomni mobilni robot (AMR), ki denimo zna prevažati blago po prostoru in med prostori, ali pa postori še kakšno drugo enostavnejše opravilo, ki zahteva le korak ali dva. Roboti AMR se odlično obnesejo na področju interne logistike, kjer skrbijo za premikanje izdelkov, pošiljk, materialov ipd. med skladiščem in proizvodnjo. Večje kot so razdalje, bolj smiselna je uporaba robotov. 

Prednosti robotov AMR

Avtonomni mobilni roboti so po svoji zasnovi še najbolj podobni avtonomnim vozilom (AGV), ki jih poznajo nekatera proizvodna okolja, le da so še bolj inteligentni. Tako znajo sami izrisati tloris prostora in se po njem ustrezno gibati, ne da bi (z)motili delo ljudi ali pa se kje »zataknili«, kot se to rado primeri v primeru AGV-jev, ko naletijo na oviro in preprosto čakajo – tudi v nedogled. So tudi bistveno bolj komunikativni, saj roboti AMR med seboj komunicirajo in eden drugega obveščajo o novo odkriti oviri. Roboti AMR so edina logična izbira za zahtevnejša delovna mesta, kjer so z lokalno ali področno zakonodajo omejene maksimalne obremenitve človeškega telesa – npr. skupna teža dvignjenih bremen v delovnem dne – če delavec to omejitev doseže v 4 ali 6 delovnih urah, je zelo smotrno, da ga nadomesti robot, saj bo ta vsaj polovico cenejši od dveh zaposlenih. Dodatna prednost je hitra implementacija robota, saj je ta lahko v delovno okolje uveden že v enem samem dnevu. 

Podrobnejšo primerjavo med AMR in AGV si lahko preberete tukaj.

Naložba, ki se povrne že prvi mesec

Nekaterim podjetjem se misel na uvedbo avtonomnih robotov (še vedno) zdi znanstvena fantastika, spet druga dokazujejo, da roboti AMR niso noben bav-bav. Sploh takrat, ko podjetje opravi temeljit izračun stroškov. Glede na dejstvo, da večina ponudnikov robote AMR ponuja v najemnem poslovnem modelu, torej v očeh podjetja odpade dražja začetna naložba, gre pogosto za investicijo, ki se podjetju povrne že prvi mesec, ali pa celo prej, če podjetje dela v več izmenah. 

Kako je to mogoče? Čez palec lahko ocenimo, da povprečni zaposleni v skladišču ali enostavnejši proizvodnji podjetje z vsemi davki in prispevki stane vsaj dva tisoč evrov mesečno. Približno toliko stane tudi mesečni najem robota AMR, pri čemer pa robot lahko dela okoli 20 ur na dan (nekaj ur namreč porabi za polnjenje baterij) oziroma skoraj tri delovne izmene. 

Povedano po domače: če za enostavna skladiščna ali proizvodna opravila ne dobite človeka za dva tisočaka bruto, izberite robota. V kolikor delate v dveh izmenah, pa je izračun že povsem na strani robota. 

Roboti ne kradejo naših služb

Uvajanje robotov v poslovanje je logična poslovna poteza, saj ohranja konkurenčnost podjetja na dolgi rok. Če podjetje ne bo konkurenčno, bodo vsi zaposleni ostali brez dela, ne le tisti, katerih delo nadomestijo roboti. Čeprav v javnosti (in gostilnah) krožijo neutemeljene govorice, da roboti kradejo naše službe, to ne drži. Roboti danes opravljajo predvsem tista dela, ki so za človeka preveč zahtevna ali celo zdravju nevarna (npr. varjenje, lakiranje, barvanje itd.) ali pa kot rečeno, duhomorna. Pri tem pa roboti ne hodijo na dopust, ne poznajo bolniških odsotnosti, temveč pridno delajo. Resnica je zato diametralno nasprotna javnemu mnenju: številna podjetja komaj čakajo na uvajanje vedno bolj inteligentnih robotov v poslovanje. 

Zaposleni sobivajo z roboti

Podjetja, ki so robote AMR že uvedla v poslovanje, dokazujejo, kako odlična je lahko simbioza človeka in stroja. Avtonomne mobilne robote namreč pogosto še vedno upravljajo zaposleni – podobno, kot bi naročili taksistu, kam naj odpelje stvari – ali pa jih krmili skladiščni informacijski sistem, odvisno od avtomatizacije skladišča/proizvodnje. Poleg tega se zaposleni z robotom nikoli ne skregajo, saj se nanj lahko povsem zanesejo, da bo zadano nalogo opravil v celoti. Da bi se jih bali? Nikakor! 

Špica je svojo ponudbo rešitev za povečanje produktivnosti dopolnila z avtonomnimi mobilnimi roboti, ki si jo lahko ogledate tukaj. Na vaša vprašanja z veseljem odgovorimo in svetujemo pri uvedbi AMR v vaše skladišče.