Evidentirajte prihode, odhode, odmore, odsotnosti in pripravite podatke za plače.
Rešitev za enostransko omogočanje in omejevanje dostopa.
Najdite vse rešitve za celovito upravljanje in digitalizacijo oskrbovalne verige.
Oglejte si široko ponudbo tiskalnikov, čitalcev, RFID kartic in potrošnega materiala priznanih svetovnih proizvajalcev.
Špica je za svojo metodologijo “laserskega preboja”, ki vključuje tudi OKR metodologijo prejela nominacijo za HRM projekt leta 2017.
Špičaki že od samega začetka, od leta 1993, dajemo velik poudarek na timskem vodenju sodelavcev. Na začetku smo se ravnali po metodologiji MBO – Management By Objectives, ki jo je v svoji knjigi opisal Peter Drucker. Skozi leta in rast, pa smo pristop prilagodili posebnostim Špice in vanj uvedli rabo naših core-business produktov za upravljanje z delovnim časom.
Tako dandanes sestoji naš pristop iz treh elementov:
Kaj so OKRji in kako jih postaviti, da bodo učinkovito pripomogli napredku v podjetju si lahko preberete tukaj >> OKR: cilji in ključni rezultati – najboljša tehnika določanja ciljev
Pobuda, da bi prešli na koncept OKR je prišla od sodelavca v razvoju, ki je predlagal, da ta koncept, ki smo ga do tedaj uporabljali za razvoj programske opreme, prilagodimo tudi za razvoj poslovanja celotnega podjetja.
Kako deluje naš OKR:
V današnjih časih obilje informacij, nenehni motilci v obliki opomnikov (na telefonih, v pop-up okencih,…) in količina elektronske pošte pogosto zamegli naš fokus in smer, v katero moramo sodelavci usmerjati svoje aktivnosti, da dosežemo skupni cilj.
Ključne ovire na poti za doseganje skupnih ciljev so:
Z uvedbo metodologije OKR smo od leta 2015 Špičaki uspešno premagali gornje ovire in ker je osnovno poslanstvo Špice, da pri naših strankah vzpostavimo učinkovite procese in jih preplaknemo z agilnostjo, ki jo prinašajo novi agilni in »lean« pristopi, smo pričeli tudi skozi naše produkte metodologijo uveljavljati pri naših strankah.
Špičake na lastnem igrišču čaka še:
Ocenjujemo pa, da v Sloveniji še ni prisotne tozadevne prakse, zato nas čaka še vzpostavitev sodelovanja s HRM svetovalci za vzpostavitev delavnic o tej tematiki.
Nekaj pa smo tudi že naredili. Zadevo smo predstavili:
V obrazec vpišite vaše kontaktne podatke in v polju »Sporočilo« natančno navedite vaše vprašanje. V kratkem vam bomo odgovorili.