Preveč podatkov, premalo informacij

Popolna informacija je v praksi nedosegljva, zato pravimo, da nam informacij vedno manjka. To pa pomeni, da informacij nikoli ne more biti preveč. Tisto česar je pogosto preveč, so podatki. Manager žal ne more govoriti o obilici informacij. Pogosto pa občuti preobilje, poplavo podatkov. Za lažje odločanje vodji prodaje smo razvili enostaven način poročanja in analize podatkov v realnem času.

Vodja prodaje lahko na podlagi s Frontmanom pridobljenih informacij o cenah konkurenčnih izdelkov v trenutku sprejme odločitev o oblikovanju cene lastnega proizvoda.

Informacija v realnem času o prisotnosti izdelkov na polici glede na konkurenco mu da signal, da sproži pogajanje s trgovcem. Podatki pridobljeni ob anketiranju potrošnikov med samim nakupom dajo informacijo vodji marketinga in prodaje o nakupovalnih navadah potrošnikov in o prepoznavnosti lastnih izdelkov in blagovnih znamk.